Quiero compartir una experiencia inspiradora que viví el día 9 de agosto. Fue un día enriquecedor y lleno de aprendizaje, ya que tuve el honor de reunirme con un segundo grupo de ABA VALUE para una jornada de intervención intensa de 8 horas. Esta intervención forma parte del Programa de Liderazgo que tiene ABA VALUE Michoacán para sus colaboradores.
Este segundo grupo estuvo compuesto por responsables de equipos de trabajo y áreas específicas. Juntos, emprendimos un viaje de autoevaluación y reflexión sobre las habilidades y destrezas que deberían poseer. Además, exploramos las oportunidades de mejora que cada uno identificaba como esencial para el progreso de sus respectivos equipos y áreas.
Al igual que al grupo anterior, les hablé acerca de conceptos relacionados con el liderazgo, como la autoridad. De la misma manera hablamos sobre las destrezas y habilidades que debe tener una persona líder, esto con el fin de que los participantes comenzaran a familiarizarse un poco con temas de liderazgo y así pudieran comprender un poco mejor lo que se aterrizaría en la segunda fase de la intervención.
También realizamos algunas actividades interactivas, en las que realizamos análisis de casos, esto con el fin de que pudieran identificar sus fortalezas y debilidades. Uno de los grupos identificó la necesidad de una mejor administración del inventario de almacén, reconociendo que esta optimización tendría un impacto positivo en la eficiencia operativa. Otro grupo exploró la cuestión de la gestión de equipos de cosecha, donde la rotación de personal entre los líderes de campo generaba desafíos. En este caso, el grupo mostró un fuerte deseo de establecer mecanismos más estables para garantizar una mayor cohesión y eficacia.
Me siento profundamente agradecido con los directivos de ABA VALUE por confiar en mi experiencia y habilidades para guiar estas sesiones significativas. Cada participante dejó una impresión duradera en mí, y estoy agradecido por sus enseñanzas y su compromiso incansable con el crecimiento de la empresa.